capaces de cumplir distintas tareas cuando se requiera, es una realidad.
Frases como “esto me corresponde hacer y punto” ya no encajan en los perfiles modernos. “Se requiere
profesionales a los que no se les caigan los anillos del dedo por encargarse de lo que toque, aunque esa
tarea no esté, en principio, entre sus cometidos”, afirma Montse Ventosa, presidenta de Truthmark, quien
considera necesarios a estos colaboradores polivalentes.
“En esta era de la escasez es imprescindible hacer más con menos, lo que se requiere son personas que den lo mejor de sí mismas y no solo en lo que están especializadas, sino con habilidades que les permitan hacer más y mejor”, agrega la experta.
Pero esta necesidad no es solo exclusiva de los empleados de base. Para los cargos directivos y mandos intermedios, también se pide ahora una cierta polivalencia. Josep Ollonarte, director de Randstad Professionals de Cataluña, aclara que a pesar de que las grandes compañías todavía demandan perfiles muy especializados, estos también tienen que ser capaces de cumplir diferentes tareas. “La verdadera clave está en el equilibrio”, señala Ollonarte, a tiempo de recordar esa antigua sentencia que se escucha casi siempre en los institutos armados: “Vista al jefe”.
Aun así, la especialización sigue siendo un requisito imprescindible para que un profesional se incorpore a una firma porque, según Salud Mudarra, consultora de Adecco Professional, “este perfil aporta una experiencia sólida y requiere de menos inversión en formación inicial”.
De cualquier manera, el grado de especialización o de polivalencia varía en función de la compañía la tipología del puesto. Es más común encontrar ahora perfiles generalistas en áreas que demandan más dinamismo y sufren constantes cambios, que en otras más fijas. Aún así, ahora el cambio es la única constante: se necesitan hoy personas capaces de actuar en distintos contextos, dispuestos a aprender, empezar y terminar
